ارزیابی عملکرد با هدف شناسایی نقاط قابل بهبود، آسیب‌شناسی فرآیندها و پایش مستمر شاخص‌ها، به‌عنوان ابزاری برای ارتقای بهره‌وری و تحقق اهداف سازمانی، در کمیته مدیریت عملکرد اداره‌کل دامپزشکی جنوب کرمان مورد تأکید قرار گرفت.
به گزارش نسخه مهر به گفته اداره‌کل دامپزشکی جنوب کرمان، مطهره مختاری، معاون توسعه مدیریت و منابع اداره کل دامپزشکی جنوب کرمان، در نخستین جلسه کمیته ارزیابی و مدیریت عملکرد این اداره کل با تأکید بر نقش کلیدی ارزیابی عملکرد در تحقق اهداف سازمانی، گفت: ارزیابی عملکرد صرفاً فرآیندی برای سنجش میزان تحقق شاخص‌ها نیست، بلکه ابزاری مدیریتی برای شناخت وضعیت موجود، شناسایی نقاط قوت و ضعف و فراهم کردن زمینه بهبود مستمر عملکرد دستگاه است.
وی با اشاره به ضرورت بهره‌گیری از نتایج ارزیابی‌های گذشته افزود: برای دستیابی به ارزیابی دقیق و اثربخش، لازم است سوابق عملکرد و روند تحقق شاخص‌ها به‌صورت مستمر بررسی شود تا نقاط قابل بهبود و چالش‌های موجود در این حوزه به‌درستی شناسایی شوند.
مختاری ادامه داد: شناسایی چالش‌ها زمانی می‌تواند به بهبود عملکرد منجر شود که نتایج آن در فرآیند برنامه‌ریزی مورد استفاده قرار گیرد؛ ازاین‌رو، ضروری است پس از بررسی سوابق و آسیب‌شناسی وضعیت موجود، برای رفع مشکلات و ارتقای شاخص‌های عملکردی، برنامه‌ای جامع، دقیق و قابل اجرا تدوین شود.
معاون توسعه مدیریت و منابع اداره‌کل دامپزشکی جنوب کرمان، پایش مستمر را بخش مهم دیگری از این فرآیند دانست و اظهار کرد: برنامه‌ریزی در حوزه ارزیابی عملکرد نباید به زمان ارزیابی محدود شود، بلکه شاخص‌های عملکردی باید در طول سال به‌صورت مستمر پایش و میزان تحقق آنها بررسی شود تا در صورت مشاهده انحراف یا ضعف، اقدامات اصلاحی در زمان مناسب انجام گیرد.
وی خاطرنشان کرد: ایجاد فرآیندی منسجم از بررسی سوابق و آسیب‌شناسی تا برنامه‌ریزی، پایش و اصلاح مستمر، می‌تواند ارزیابی عملکرد را از فرآیندی صرفاً ارزیابانه به ابزاری مؤثر برای تصمیم‌گیری، ارتقای بهره‌وری و حرکت هدفمند مجموعه در مسیر تحقق اهداف سازمانی تبدیل کند.
در این جلسه، سوابق و وضعیت شاخص‌های ارزیابی عملکرد مورد بررسی قرار گرفت و بر شناسایی چالش‌ها، تدوین برنامه عملیاتی و پیگیری مستمر شاخص‌های عملکردی تأکید شد.